Como lidar com as pessoas que você contrata para a criação do seu produto?
Entre as maiores tensões para manipuladores de equipes remotas, está o trabalho com temporários ou recursos terceirizados. Quais são as melhores práticas para colocar trabalhadores terceirizados, freelancers e trabalhadores temporários atualizados?
Dicas para gerenciar
Muitas vezes não temos uma grande seleção com quem trabalhamos, mas ainda somos responsáveis por ajudá-los a se atualizar e trabalhar bem com o restante da equipe e da organização. Isso fica ainda mais perplexo com o fato de que eles podem trabalhar para um terceiro, então a mente compartilhada, as expectativas de execução e a fidelidade têm que ser construídas rapidamente e frequentemente a partir da estaca zero.
Quais são os assuntos que os gestores de equipe têm que levar em conta se trabalham com ajuda terceirizada?
Habilidade do trabalhador: eles são competentes em absolutamente habilidades que você precisa para o seu projeto (design, autoria, codificação, otimização do mecanismo de busca, construção de back link)?
Eles podem compreender a língua portuguesa e comunicar de forma eficaz? Olhe para seu registro ou portfólio, e referências, se possível. Da mesma forma, é certo se você tiver que treinar/ensinar os trabalhos que você precisa realizados (como executar software específico ou executar trabalho manual). Isso vai acontecer em quase todos os projetos terceirizados. O que é mais crucial é o calibre do trabalhador; a escolha mais barata não é necessariamente a mais benéfica.
Compromisso do freelancer: Seu projeto exige que eles se concentrem apenas no seu trabalho? Muitos trabalhadores terceirizados tentarão trabalhar para numerosos indivíduos ao mesmo tempo. Não faz sentido você pagá-los para trabalhar em projetos que não são seus. É aí que pode fazer mais sentido utilizar resultados fundados em faturamento (por projeto) em vez de pelo faturamento por hora.
Grande ajuda é difícil de encontrar: você provavelmente não descobrirá seu salvador na tentativa inicial. Você pode ter que tentar vários indivíduos antes de aterrissar um que você gosta.
Sempre mantenha contato através dos estágios iniciais do seu relacionamento. Exija chamada por vídeo e voz no Whatsapp para cobrir perguntas. Se eles começarem a cair fora de contato ou responder tarde e começarem a trazer desculpas, isso é um sinal de coisas que virão e você deve dispensá-los.
Mas quando você descobrir um trabalhador que você gosta, pague-os prontamente e mantenha-os felizes. Você economizará muito tempo e exacerbação ficando com alguém que você gosta, mesmo que a taxa de pagamento seja um pouco maior do que um trabalhador mais barato.
Quais habilidades/ferramentas são necessárias para a comunicação?
Mantenha as tecnologias simples. Documentos do Google; produzir listas de tarefas e parcela para o seu trabalhador. Diga-lhes para verificar todos os dias ou cada semana e mover quaisquer trabalhos que eles terminaram para uma parte "realizada" do documento. O google doc estará sempre disponível online, e constantemente atualizado, fácil, mas incrível.
Whatsapp ou Telegram para comunicação oral; Telefone para eles e determine como eles estão indo, a comunicação por voz é muito mais eficiente do que por mensagens instantâneas e dá ao seu relacionamento um toque pessoal.
Da mesma forma, qualquer software de captura de tela para mostrar vídeos instrutivos. Você é capaz de ir passo a passo em sua própria tela e gravar som para explicar como terminar os trabalhos.
Quais ferramentas os gestores, particularmente os gestores novos para a liderança remota, têm que construir mais?
Dedicação ao procedimento de terceirização. Muitos gestores acham que a terceirização é um processo de corte de custos, e que o valor econômico está em economizar dinheiro em um projeto. Eles só procuram terceirizar quando precisam de algo feito. Mas se a terceirização for feita corretamente, você é capaz de automatizar tantos empregos de seus negócios e economizar muito tempo também. Coisas como entrada de dados, construção de links, classificação/filtragem/masterminding.
Isso significa que você é capaz de centralizar mais de sua energia em interesses mais complexos, como trabalhar seu modelo de negócio, ou como adquirir mais compradores. Esta é uma mudança no estado de espírito, já que você não precisa gastar tanto tempo angustiante sobre trabalhos mensais, e centra-se em estratégias maiores.
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